Honoré Akpa

Auteur • Fondateur d’Anthropo-Gestion • Conseil

Une quête de compréhension au service de l’humain qui s’organise.

Une même question

Depuis plus de trente ans, une même question guide mes recherches, mes engagements et mes interventions :

Comment les humains s’organisent-ils, et quelles conditions rendent leurs organisations plus équilibrées, plus fonctionnelles et plus durables ?

Cette question m’a conduit à explorer des univers parfois différents en apparence — développement, management, anthropologie, gouvernance, organisations, territoires — mais qui participent tous d’une même recherche : comprendre l’humain qui s’organise.

Une trajectoire à la croisée des chemins

Ma trajectoire s’inscrit dans une rencontre de destin entre mon univers socio-politique maternel hérité de colonisation et les sciences humaines.

Les études qui m’ont outillé : Le management du développement, option Afrique,  à l’École 3A de Lyon ; les sciences sociales à l’EHESS de Marseille, avec l’anthropologie sociale et culturelle au cœur de ma projection.
La suite a été un parcours construit  mêlant recherche, accompagnement, formation et conseil ; du management à l’anthropologie et vice versa.

Il en est résulté une immersion de terrain aux côtés d’organisations, d’institutions, d’associations, de collectivités et d’entreprises confrontées à des enjeux de transformation, de gouvernance, de coopération ou de développement.

Ces expériences ont nourri une conviction simple :

les difficultés rencontrées par les organisations ne relèvent pas seulement des acteurs, mais également des conditions structurelles qui rendent leurs actions possibles, incertaines ou difficiles.

Explorer une continuité anthropologique en management

Mon parcours ne procède pas d’une rupture entre management et anthropologie mais d’un alignement pour un même cheminement.

Que faisons-nous du savoir anthropologique et historique,
lorsqu’il faut décider, arbitrer, gouverner, manager ou transformer ?

C’est de cette interrogation qu’est née l’idée d’une anthropologie gestionnaire.

Une thèse au monde

Mes travaux s’organisent aujourd’hui autour d’une intuition centrale :

L’humain qui s’organise.

Cette intuition a progressivement donné naissance à plusieurs concepts, cadres de réflexion et dispositifs :

• l’Individu-Collectif ;
• l’anthropologie gestionnaire ;
• l’Anthropo-Gestion ;
• Holon•Faber.

Ces travaux constituent autant de tentatives pour mieux comprendre les réalités humaines organisées et identifier des voies d’action adaptées à leur complexité.

Aujourd’hui

À travers AkpaGlobal et son école Anthropo-Gestion, je poursuis cette recherche sous différentes formes :

• écriture ;
• publications ;
• accompagnement ;
• développement de l’Anthropo-Gestion ;
• structuration de communautés et d’initiatives.

AkpaGlobal constitue à la fois un portail professionnel, un espace éditorial et un lieu de convergence pour l’ensemble de ces jalons.

Ma conclusion ?

La chose est totale, l’approche est globale.

Cette formule résume probablement le mieux la démarche qui guide aujourd’hui mes engagements et mes propositions.