Holon•Faber™
Les organisations en Anthropo-Gestion.
Dispositif de transformation et de reconnaissance des organisations engagées dans le cadre Anthropo-Gestion, avec AkpaGlobal.
Entrer en réponseCe qui se passe vraiment dans vos organisations
✗ Turnover inexpliqué
✗ Décisions non appliquées
✗ Conflits récurrents entre équipes
✗ Projets qui dérivent
✗ Réorganisations qui échouent
✗ Épuisement des managers
✗ Perte de sens généralisée
→ Rupture dans l’identité organisationnelle
→ Vide de gouvernance non nommé
→ Règles obsolètes ou contradictoires
→ Temporalités irréalistes imposées
→ Interfaces entre équipes non structurées
→ Légitimité contestée mais tue
→ Écosystème ignoré
Holon•Faber aide à les comprendre, à les transformer et à les reconnaître.
Lire, comprendre, transformer
Les organisations sont confrontées à des situations qui dépassent souvent les réponses techniques ou managériales habituelles.
Tensions persistantes, difficultés de coopération, transformations inabouties, perte de sens, déséquilibres de gouvernance ou épuisement des acteurs sont souvent les manifestations visibles de réalités plus profondes.
Ces réalités ne relèvent pas uniquement des individus. Elles trouvent fréquemment leur origine dans les structures, les règles, les interfaces, les temporalités ou les équilibres qui organisent l’action collective.
Holon•Faber est le dispositif développé par AkpaGlobal pour rendre ces situations lisibles, accompagner leur transformation et reconnaître l’engagement des organisations qui s’inscrivent dans cette démarche.
Quatre temps pour engager la transformation
Comprendre
Diagnostic Structurel
Comprendre les conditions qui rendent l’action collective possible, difficile ou impossible.
Transformer
Accompagnement
Construire les déplacements nécessaires et soutenir les transformations organisationnelles.
Reconnaître
Label Holon•Faber
Valoriser l’engagement de l’organisation dans une démarche fondée sur l’anthropologie gestionnaire.
Pérenniser
Communauté et renouvellement
Inscrire les transformations dans le temps long et développer une dynamique d’amélioration continue.
Trois niveaux d’engagement progressif
Holon•Faber Engagement
L’organisation entre dans une démarche de compréhension et de transformation structurelle.
Holon•Faber Transformation
L’organisation démontre des transformations réelles, observables et documentées.
Holon•Faber Excellence
L’organisation devient une référence par sa maturité, sa cohérence et sa capacité durable de transformation.
L’humain qui s’organise
Holon•Faber s’inscrit dans le prolongement des travaux consacrés à l’Individu-Collectif et à l’anthropologie gestionnaire.
Il considère les organisations comme des réalités humaines organisées dont les équilibres conditionnent durablement la coopération, la gouvernance, la capacité de transformation et la pérennité.
Le label Holon•Faber reconnaît les organisations qui choisissent de placer l’humain qui s’organise au cœur de leur développement, de leur gouvernance et de leurs transformations.
Vous êtes confronté à une situation ?
Elle peut concerner une organisation, une équipe, une gouvernance, un projet, une transformation ou toute autre réalité humaine organisée.
Elle peut être floue, complexe, bloquée ou difficile à qualifier.
Vous pouvez la présenter telle qu’elle se présente.
Il n’est pas nécessaire de la structurer ou de la traduire immédiatement en problème.
Décrivez-la simplement. Nous partons de votre réalité.
L’intervention commence lorsque la situation peut être lue, comprise et travaillée.
Après réception de votre message, AkpaGlobal qualifiera votre demande et proposera, si nécessaire :
- un échange exploratoire ;
- un Diagnostic Structurel ;
- une intervention ;
- une orientation vers Anthropo-Gestion ;
- une autre forme d’accompagnement adaptée à votre situation.