L’humain est celui qui répond
Je suis né sur les rives de l’Afrique, chez les Adjoukrou, au sud-est de la Côte d’Ivoire.
J’ai été formé sur les rives de l’Europe, au management du développement et aux sciences sociales.
Dans ce parcours choisi, j’ai acquis des mots et des outils qui m’ont permis de reconnaître l’universalité de ce que ma culture m’avait transmis très tôt : l’humain est celui qui répond, ou qui accepte de répondre.
Répondre à un autre.
Répondre à une situation.
Répondre de ce que l’on fait.
À la croisée de ces univers, je me tiens là où les histoires humaines se rencontrent, se confrontent parfois, et s’éclairent.
C’est de ce lieu que ce Manifeste est issu.
L’Anthropo-Gestion est née d’un constat d’aveuglement.
Non de l’échec du management en tant que tel, mais de sa difficulté persistante à voir ce qui est pourtant à l’œuvre dans toute organisation humaine. Chaque décision, chaque règle, chaque conflit mobilise des dynamiques culturelles, symboliques et relationnelles que l’on ne peut ignorer sans produire du désajustement, de la perte de sens, et souvent de la souffrance.
Ce qui m’a frappé, au fil des situations observées et vécues, ce n’est pas l’absence d’outils ou de rationalité, mais la réduction des logiques humaines à des techniques déconnectées de toute responsabilité éthique. On agit, on corrige, on optimise — sans toujours chercher à comprendre ce qui fait tenir un collectif, ni ce qui le fragilise.
C’est depuis ce constat que ce livre s’est imposé.
Non pour dénoncer.
Encore moins pour prescrire.
Mais pour prendre position.
Je viens proposer une posture : une manière de se tenir face à l’action humaine organisée.
Cette posture repose sur une conviction simple et exigeante : on ne peut agir durablement sur des organisations humaines sans chercher d’abord à les comprendre.
Comprendre ce qui relie les individus.
Comprendre ce qui institue un collectif.
Comprendre les médiations visibles et invisibles qui traversent toute situation.
Ce texte propose une autre manière d’entrer dans l’action : moins normative, mais plus située ; moins pressée d’agir, mais plus attentive à ce que l’action engage et transforme.
Si l’humain est celui qui répond, alors ce livre n’apporte pas des solutions toutes faites.
Il est une réponse située — la mienne — et une invitation à interroger les nôtres.