Une

P3 — Perte de sens et désengagement

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Quand les individus ne savent plus pourquoi ils agissent À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique de la perte de sens et du désengagement au travail.Elle aide à comprendre pourquoi des individus compétents, investis et responsables se retirent progressivement de l’action collective, sans conflit ouvert ni rupture immédiate.Elle ne propose … Lire plus

P2 — Conflits interservices

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Quand l’organisation se fragmente en territoires À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique des conflits persistants entre services, directions ou métiers au sein des organisations. Elle aide à comprendre pourquoi des tensions durables subsistent malgré des objectifs communs, des procédures partagées et des efforts répétés de coordination. Elle ne fournit ... Lire plus

P1 – Résistances au changement

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Quand les transformations échouent, malgré les bonnes décisions.   À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique des résistances au changement en organisation.Elle aide à comprendre pourquoi des projets de transformation rationnels, bien préparés et légitimes rencontrent des oppositions durables, parfois silencieuses, souvent incomprises.Elle ne fournit ni méthode ni solution clé ... Lire plus