P6 — Échec des dispositifs RH Quand les outils fonctionnent sans produire les effets attendus À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique des échecs répétés des dispositifs RH pourtant bien conçus.Elle aide à comprendre pourquoi des politiques, des processus et des programmes formellement solides produisent peu d’effets durables sur les … Lire plus
Quand l’autorité ne fait plus autorité À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique de la crise de l’autorité dans les organisations contemporaines.Elle aide à comprendre pourquoi des managers investis de responsabilités formelles peinent à être reconnus comme légitimes, malgré leur position, leurs compétences ou leur engagement.Elle ne fournit ni modèle … Lire plus
Quand des organisations se rencontrent sans se reconnaître À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique des tensions qui apparaissent après une fusion, une acquisition ou une phase de croissance rapide.Elle aide à comprendre pourquoi des organisations pourtant rationnellement rapprochées peinent à fonctionner ensemble durablement.Elle ne fournit ni plan d’intégration ni … Lire plus
Quand les individus ne savent plus pourquoi ils agissent À quoi sert cette fiche ? Cette fiche propose une lecture anthropologique de la perte de sens et du désengagement au travail.Elle aide à comprendre pourquoi des individus compétents, investis et responsables se retirent progressivement de l’action collective, sans conflit ouvert ni rupture immédiate.Elle ne propose … Lire plus